AN ARTICLE ON THAKALI WOMEN'S ENTREPRENEURSHIP by Dr. KISHORE SHERCHAN

https://drive.google.com/file/d/0B8Z8o2TLfb4_Skp0Z0NIcjc0N2s/edit?usp=sharing

लोक सेवा आयोग

परिचय

वि.सं. २००७ सालमा देशमा प्रजातन्त्रको स्थापना सँगै निजामती कर्मचारीको नियुक्ति छुट्टै र स्वतन्त्र निकायबाट गर्ने उद्देश्यले वि.सं. २००८ साल असार १ - (तदनुसार १५ जुन १९५१ इ.स‌‌.) गते लोक सेवा आयोगको स्थापना भएको हो । यस आयोगले निजामती सेवाका पदमा उपयुक्त उम्मेदवार छनौट गर्ने कार्य गर्दछ । नेपालको अन्तरिम संविधान २०६३ को भाग १३ मा लोक सेवा आयोग सम्बन्धि व्यवस्था गरिएको छ ।

गठन

नेपालको अन्तरिम संविधान २०६३ को धारा १२५ अनुसार नेपालमा एक लोक सेवा आयोग हुनेछ जसमा अध्यक्ष र आवश्यकता अनुसार अन्य सदस्यहरु रहनेछन् । अध्यक्ष र सदस्यहरुको पदावधि नियुक्ति भएको मितिले ६ वर्षको हुनेछ । अध्यक्ष र सदस्यलाई सर्वोच्च अदालतको न्यायाधीश सरह समान आधारमा र समान तरिकाले पदबाट हटाउन सकिनेछ ।

काम, कर्तव्य र अधिकार

नेपालको अन्तरिम संविधान २०६३ को धारा १२६ अनुसार लोक सेवा आयोगको काम, कर्तव्य र अधिकार निम्नानुसार रहेका छन् :-

( १) निजामती सेवाको पदमा नियुक्तिको निमित्त उपयुक्त उम्मेदवार छनौट गर्न परीक्षा सञ्चालन गर्नु लोक सेवा आयोगको कर्तव्य हुनेछ ।
स्पष्टीकरणः यस धाराको प्रयोजनको लागि सैनिक अधिकृत वा जवान र सशस्त्र प्रहरी वा प्रहरी कर्मचारीको सेवा वा पद तथा निजामती सेवा वा पद होइन भनी ऐनद्वारा तोकिएको अन्य सेवा वा पद बाहेक नेपाल सरकारका अरु सबै सेवा वा पदलाई निजामती सेवा वा पद मानिनेछ ।
( २) निजामती सेवाको निवृत्तिभरण पाउने पदमा लोक सेवा आयोगको परामर्श बिना स्थायी नियुक्ति गरिने छैन ।
( ३) देहायका विषयमा लोक सेवा आयोगको परामर्श लिनु पर्नेछः-

( क ) निजामती सेवाको शर्त सम्बन्धी कानूनको विषयमा,
( ख) निजामती सेवा वा पदमा नियुक्ति, बढुवा र विभागीय कारबाही गर्दा अपनाउनु पर्ने सिद्धान्तको विषयमा,
( ग) निजामती पदमा छ महिनाभन्दा बढी समयको लागि नियुक्ति गर्दा उम्मेदवारको उपयुक्तताको विषयमा,
( घ) कुनै एक प्रकारको निजामती सेवाको पदबाट अर्को प्रकारको निजामती सेवाको पदमा वा अन्य सरकारी सेवाबाट निजामती सेवामा सरुवा वा बढुवा गर्दा उम्मेदवारको उपयुक्तताको विषयमा,
( ङ) लोक सेवा आयोगको परामर्श लिनु नपर्ने अवस्थाको पदमा बहाल रहेको कर्मचारीलाई लोक सेवा आयोगको परामर्श लिनु पर्ने अवस्थाको पदमा स्थायी सरुवा वा बढुवा गर्ने विषयमा, र
( च) कुनै पनि निजामतीकर्मचारीलाई दिइने विभागीय सजायको विषयमा ।

( ४) उपधारा ( ३) मा जुनसुकै कुरा लेखिएको भए तापनि धारा ११४ बमोजिम न्याय सेवा आयोगको अधिकारक्षेत्रभित्र पर्ने विषयमा सोही बमोजिम हुनेछ ।
( ५) सैनिक सेवा, सशस्त्र प्रहरी सेवा वा प्रहरी सेवा वा अन्य सरकारी सेवाको पदमा नियुक्ति र बढुवा गर्दा अपनाउनु पर्ने सामान्य सिद्धान्तको विषयमा लोक सेवा आयोगको परामर्श लिनु पर्नेछ ।
( ६) कुनै र्सार्वजनिक संस्थाको सेवाका कर्मचारीको सेवाका शर्त सम्बन्धी प्रचलित कानून र त्यस्तो सेवाका पदको नियुक्ति, बढुवा र विभागीय कारबाही गर्दा अपनाउनु पर्ने सामान्य सिद्धान्तको विषयमा लोक सेवा आयोगसँग त्यस्तो संस्थाले परामर्श लिन चाहेमा लोक सेवा आयोगले परामर्श दिन सक्नेछ ।
स्पष्टीकरणः यस धाराको प्रयोजनका लागि " र्सार्वजनिक संस्था" भन्नाले पचास प्रतिशत वा सोभन्दा बढी शेयर वा जायजेथामा नेपाल सरकारको स्वामित्व वा नियन्त्रण भएको संगठित संस्थालाई जनाउनेछ ।
( ७) लोक सेवा आयोगले आफ्नो काम, कर्तव्य र अधिकार मध्ये कुनै काम, कर्तव्य र अधिकार आफ्नो कुनै सदस्य वा सदस्यहरूको समिति वा नेपाल सरकारको कर्मचारीलाई तोकिएको शर्तको अधीनमा रही प्रयोग तथा पालन गर्ने गरी सुम्पन सक्नेछ ।
( ८) यस संविधानको अधीनमा रही लोक सेवा आयोगको अन्य काम, कर्तव्य र कार्यविधि कानूनद्वारा निर्धारण भए बमोजिम हुनेछ ।
( ९ ) प्रत्येक वर्षलोक सेवा आयोगले आफूले गरेको कामको प्रतिवेदन प्रधानमन्त्रि समक्ष पेश गर्नेछ र प्रधानमन्त्रिले त्यस्तो प्रतिवेदन व्यवस्थापिका-संसद समक्ष पेश गर्ने व्यवस्था गर्ने छ । उक्त प्रतिवेदनमा अन्य कुराको अतिरिक्त लोक सेवा आयोगले वर्ष भरिमा उम्मेदवार छनौट गर्न लिएको परीक्षाको विवरण , सो परीक्षामा उत्तीर्ण परीक्षार्थी सम्बन्धी विवरण, विभिन्न निकायलाई परामर्श दिएको विवरण, निजामती कर्मचारीलाई विभागीय कारबाही र सजाय गर्दा दिएको परामर्शको विवरण र परामर्श बमोजिमको काम भए नभएको विवरण, कुनै सरकारी सेवाको पदको नियुक्ति, बढुवा र विभागीय कारबाही गर्दा अपनाउनु पर्ने सामान्य सिद्धान्तको बारेमा परामर्श दिएको भए सोको विवरण र भविष्यमा निजामती सेवाको सुधारको विवरण समेत उल्लेख गर्नु पर्नेछ ।

छनौटको प्रक्रिया

लोक सेवा आयोग कार्यविधि ऐन, २०६६ अनुसार आयोगले देहायको कुनै एक वा एकभन्दा बढी तरीकाद्बारा उपयुक्त उम्मेदवार छनौट गर्नेछ ः

क) खुला प्रतियोगितात्मक लिखित परीक्षा,

ख) खुला प्रतियोगितात्मक प्रयोगात्मक परीक्षा,

ग) छनौट,

घ) अन्तर्वार्ता र

ङ) आयोगले तोकेका अन्य तरीकाहरु ।

 उम्मेदवार छनौट प्रक्रियाको लागि आयोगले बार्षिक कार्यतालिका तयार गर्दछ । जसमा विभिन्न चरणमा हुने छनौट प्रकृयाहरुको बिवरण समेत उल्लेख हुन्छ । सम्बन्धित निकायवाट रिक्त पद पूर्ति गर्न माग प्राप्त भए पछि लोक सेवा अयोगले सम्वन्धित ऐन नियम अनुसार पद पूर्तिको लागि संख्या निर्धारण गर्ने गरिन्छ । यसरी पदसंख्या निर्धारण भैसकेपछि आयोगको साप्ताहिक रुपमा प्रत्येक बुधवार प्रकाशित हुने बुलेटिन र गोरखापत्र राष्ट्रिय दैनिकमा विज्ञापन प्रकाशन गर्ने गर्दछ । विज्ञापन गर्दा २१ दिन र दोव्वर दस्तुरी तिरी थप ७ दिनको म्याद दिई दरखास्त आव्हान गरिन्छ । खुला तथा आन्तरिक प्रतियोगितात्मक परीक्षाको लागि विज्ञापन प्रकाशित भैसकेपछि आयोगका क्षेत्रीय निर्देशनालय, अञ्चल कार्यालय र काठमाण्डौ उपत्यका दरखास्त संकलन केन्द्रमा विज्ञापित पदको दरखास्त लिइन्छ । साथै राजपत्र अनंकित र राजपत्रांकित तृतीय श्रेणीको अप्राविधिक तर्फका पदहरुको लागि आयोगका कार्यालयहरु नभएको जिल्लाहरुमा, जिल्ला हुलाक कार्यालयहरुमा समेत दरखास्त बुझाउन पाउने व्यवस्था छ । तर आयोगको केन्द्रीय कार्यालय र मध्यमाञ्चल क्षेत्रीय निर्देशनालयमा दरखास्त बुझाउन सकिने व्यवस्था छैन । यसरी विज्ञापित पदका लागि प्राप्त भएका दरखास्त उपर छानविन गरी परीक्षार्थीलाई परीक्षामा समेल हुन पाउने प्रवेश पत्र जारी गरीन्छ ।

छनौट प्रक्रियामा निष्पक्षता र शुद्धता कायम गर्नको लागि आयोगले प्रश्नपत्र निर्माण, प्रश्नपत्र परिमार्जन, उत्तरपुस्तिका परीक्षण, अन्तर्वार्ता संचालन तथा लिखित परीक्षा र अन्तर्वार्तामा संलग्न पदाधिकारीलाई एक अर्काको काम कारवाहीका बिषय थाहा पाउन नसक्ने प्रणाली अवलम्वन गरी तटस्थ राख्ने नीति अख्तियार गरेको छ ।

उक्त कार्यहरु सम्पादन गर्ने क्रममा सम्वन्धित सेवा समूह र पदको परीक्षा संचालनको लागि आवश्यक पर्ने प्रश्नपत्रहरु निर्माण गर्न सम्वन्धित विषयका दक्षलाई पठाइने र गोप्य शीलवन्दी रुपमा प्रश्नपत्रको सेट प्राप्त हुने, उक्त कच्चा प्रश्नपत्रका सेटहरु मध्ये पुनः सोही बिषयका अर्को दक्षलाई वोलाई कम्तीमा ५ सेट तयारी प्रश्नपत्र निर्माण गरी प्रत्येक सेटलाई छुट्टै संकेत नम्वर दिई राखिने र परीक्षा संचालनको समयमा उक्त सेटहरुमध्ये आयोगका सम्माननीय अध्यक्षवाट संकेत नम्वरका आधारमा छनौट भएको प्रश्नपत्रको सेट प्रयोगमा ल्याइन्छ ।

लिखित परीक्षा संचालन पछि प्राप्त भएका समपूर्ण उत्तरपुस्तिकाहरुमा परीक्षा संचालन शाखाले प्रथम कोड राख्ने र दोश्रो कोड राख्नका लागि अन्य कुनै शाखाका पदाधिकारीलाई जिम्मा दिने प्रचलन रहेबाट परीक्षामा उच्चतम गोप्यता कायम हुने गरेको छ । यसरी दोश्रो कोड पछि प्राप्त उत्तरपुस्तिकाहरु सम्माननीय अध्यक्षले तोकेका सम्वन्धित बिषयका दक्ष/विशेषज्ञहरुलाई परीक्षणको लागि पठाइन्छ । परीक्षण पछि प्राप्त भएका उत्तरपुस्तिकाहरुको प्राप्ताङ्क टेवुलेशन गरी कोडको आधारमा डिकोड गरी नतिजा प्रकाशन गरीन्छ । अन्तर्वार्ताका लागि छनोट भएका उम्मेदवारहरुलाई सम्वन्धित बिषयमा दक्ष समेतको संलग्नतामा अन्तर्वार्ता लिने र एकले दिएको अंक अर्कोले नदेख्ने गरी गोप्य रुपमा राखिने र उम्मेदवारको योग्यताक्रम तथा सिफारिश गर्ने समयमा मात्र खोलिन्छ । यसका साथै लिखित परीक्षामा उम्मेदवारले प्राप्त गरेको अंक अन्तर्वार्ता लिने क्रममा थाहा नहुने गरी योग्यताक्रम तथा सिफारिश गर्ने समयमा मात्र पठाइने गरिन्छ ।

लोक सेवा आयोगले प्रश्नपत्र निर्माण, प्रश्नपत्र परिमार्जन, उत्तर पुस्तिका परिक्षण, अन्तर्वार्ता, मनोबैज्ञानिक व्यक्तित्व परीक्षण, पाठ्यक्रम निर्माण लगायतका आयोगको कामका लागि सम्वन्धित शाखाले सम्वन्धित बिषयका आवश्यक संख्यामा दक्षहरुको नाम समावेश भएको सूचीलाई समय समयमा अद्यावधिक गराइ दक्ष र विशेषज्ञहरुको सूची राख्दै आएको छ । आयोगले उनीहरुलाई गोप्यरुपवाट कुनै खास प्रकारको छनौट कार्यको लागि तोक्ने गर्दछ । आयोगले निश्चित पदहरु, जसमा उम्मेदवार बढी संलग्न हुन्छन् त्यसमा Screening Test को प्रक्रिया प्रारम्भ गरिसकेको छ । यसबाट प्रारम्भिक चरणको परीक्षामा उत्तीर्ण हुनेहरु मात्र मूल परीक्षामा संलग्न हुन पाउने व्यवस्था गरेको छ ।

खुला प्रतियोगितावाट उम्मेदवारको अन्तिम छनौट भएपछि नियुक्तिका लागि राजपत्रांकित पदको हकमा निजामती सेवाको पद भएमा सामान्य प्रशासन मन्त्रालय र छुट्टै ऐन नियम अन्तरगतका पद भएमा त्यस्तो सेवा संचालन गर्ने निकायमा सिफारिश गर्ने व्यवस्था रहेको छ भने राजपत्र अनंकित पदको हकमा र्सवप्रथम उम्मेदवारले रोजेको कार्यालयमा सिफारिश गर्नु पर्ने र एक भन्दा बढी उम्मेदवारले एउटै कार्यालय रोजेकोमा माथिलो योग्यताक्रममा रहेकोलाई पहिले सिफारिश गर्नुपर्ने व्यवस्था रहेको छ । नियुक्तिका लागि सम्वन्धित निकायमा सिफारिश पत्र पठाउंदा सम्वन्धित उम्मेदवारको दरखास्त फाराम एक प्रति र सो साथ पेश भएका प्रमाणपत्रका प्रतिलिपिहरु समेत पठाउनु पर्ने व्यवस्था छ ।

संगठनात्मक स्थिती

हाल आयोगमा एक कार्य बाहक अध्यक्ष र तीन सदस्यहरु रहनु भएको छ । जसको नाम, पद र टेलिफोन नम्वर निम्नानुसार रहेको छ ः

१.	डा. कयो देवी यमी फोन ४७७१५२७ (कार्यालय), ४६०१८४८ (निवास)	माननीय अध्यक्ष
२.	श्री टीकादत्त निरौला फोन ४७७१५२० (कार्यालय), ४४९०३८३ (निवास)	माननीय सदस्य
३.	श्री राजेन्द्रप्रसाद शाह फोन ४७७१५२२ (कार्यालय), ९८४२०३००५१ (निवास)	माननीय सदस्य

अध्यक्षद्बारा आयोगका बैठकहरुको अध्यक्षता गर्ने, सदस्यहरुलाई तोकिएका काममा समन्वय गर्ने र नीतिगत निर्देशनको कार्य हुन्छ । आयोगको कार्यकारी प्रमुखको रुपमा एउटा सचिव रहने व्यवस्था छ । जसले निम्न कार्य गर्ने गर्दछ ः

१) आयोगका निर्णयहरुलाई कार्यान्वयन गर्ने ।

२) प्रशासनिक तथा आर्थिक क्रियाकलापहरुलाई कानुन बमोजिम अनुगमन, समन्वय एवं नियन्त्रण गर्ने ।

आयोगको केन्द्रीय कार्यालय अन्तर्गत निम्न पांच महाशाखा रहेका छन् जस मार्फत आयोगका काम कारवाही सम्पादन हुने गर्दछ ः

१) परीक्षा महाशाखा
२) प्रश्नपत्र परिमार्जन एवं सिफारिश महाशाखा
३) प्रशासन तथा योजना महाशाखा
४) परीक्षण प्रविधि तथा पाठ्यक्रम महाशाखा
५) कानून महाशाखा

आयोगको केन्द्रीय कार्यालय काठमाण्डौंमा रहेको छ भने यसका पांच वटा क्षेत्रीय निर्देशनालयहरु, नैा वटा अञ्चल कार्यालयहरु र एक दरखास्त संकलन केन्द्र रहेका छन । जुन निम्न बमोजिम रहेका छन् ः

क्षेत्रीय निर्देशनालयहरु:

१) पूर्वाञ्चल क्षेत्रीय निर्देशनालय,

देव्रेवास, धनकुटा । फोन ०२६-५२०१५१

२) मध्यमाञ्चल क्षेत्रीय निर्देशनालय,

कमल पोखरी , काठमाडौं । फोन ०१-४४१०८५९

३) पश्चिमाञ्चल क्षेत्रीय निर्देशनालय,

पार्दी, पोखरा, कास्की । फोन ०६१-४६३५०६

४) मध्यपश्चिमाञ्चल क्षेत्रीय निर्देशनालय,

वीरेन्द्रनगर, सुर्खेत । फोन ०८३-५२१८०३

५) सूदुर पश्चिमाञ्चल क्षेत्रीय निर्देशनालय,

राजपुर, डोटी । फोन ०९४-४४०१४७

अञ्चल कार्यालयहरु:

१) मेची अञ्चल कार्यालय, इलाम ।

फोन ०२७-५२००६२

२) सगरमाथा अञ्चल कार्यालय, दिक्तेल, खोटाङ्ग ।

फोन ०३६-४२०१७७

३) जनकपुर अञ्चल कार्यालय, जलेश्वर ।

फोन ०४४-५२०१४७

४) नारायणी अञ्चल कार्यालय, हेटौडा, मकवानपुर ।

फोन ०५७-५२०३०२

५) लुम्विनी अञ्चल कार्यालय, बुटवल, रुपन्देही ।

फोन ०७१-५४०२०७

६) धौलागिरी अञ्चल कार्यालय, वाग्लुङ्ग ।

फोन ०६८-५२०१४७

७) राप्ती अञ्चल कार्यालय, तुल्सीपुर, दाङ्ग ।

फोन ०८२-५२००१३

८) कर्णाली अञ्चल कार्यालय, जुम्ला ।

फोन ०८७- ५२०००८

९) महाकाली अञ्चल कार्यालय, महेन्द्रनगर ।

फोन ०९९- ५२१२०९

१०) काठमाण्डा उपत्यका दरखास्त संकलन केन्द्र

फोन ०१-४७७१२१४

सचिव

नाथुप्रसाद चौधरी
मेल: npdchy@yahoo.com / secretary@psc.gov.np

फोन नं.४७७१५१३ अफिस

ठेगाना

लोक सेवा आयोग

केन्द्रीय कार्यालय,

अनामनगर , काठमाडौं, नेपाल

फोन न ४७७१४८८, ४७७१४८१, ४७७१४९४, ४७७१५२८ फ्याक्स ः ९७७१४७७१४९०

पोष्ट वक्स ः ८९७९ काठमाण्डौं, नेपाल

E-mail : info@psc.gov.np

website : http://www.psc.gov.np

Hey you want to be a next leader to lead Nepal ??

Hi all,

You must be trying to excel at what you are doing !! Am I right? You may say, " Well, some kind of ........". I say, you are trying hard knowingly or unknowingly. There are many things you want to accomplish. However, it is bitter reality that you cannot achieve everything what you desire (though in BUDDHA DHARMA, it is said, the root of every problem is desire !! So to correct it - i would term it - your aspiration. Now it sounds better. In order to fulfill some of your prioritized no. 1 aspiration, it is simple fact that you need to PRIORITIZE, other wise it is mess because you will not be knowing where you are going, unless you are a lucky guy !! Instead, we know that every successfully happy persons are those whose life moves forward in a systematic way, with system thinking. Among all skills that we need to hone, i suggest, public speaking is one skill we need to master and there are few basic rules that i just came across in a LINKEDIN article by Andrew Ng, co -founder of COURSERA, a world famous MOOC course. I would line to share some bullet points that are useful to us. It says as, ... a 30 minute deliberate practice exercise for improving your presentations:

Source: http://post.career.vi/2010/06/mastering-the-art-of-public-speaking/

1. Select a ~60 second portion of a presentation that you made recently, or that you plan to make.
2. Record yourself making that 60 second presentation. Use a webcam, camcorder, or your cellphone video camera to capture video and audio.
3. Watch your presentation. If you haven’t seen yourself on video much, you’ll be appalled at how you look or sound. This is a good sign; it means that your speaking ability is about to improve dramatically.
4. Decide what you’d like to adjust about your presentation. Then go back to Step 2, try again, making any changes you think will improve your speaking.
5. Repeat the cycle of recording, watching, and adjusting 8 - 10 times.

Welcome facebook like plugin

Thak Khola and Thakali Dance !!

Toranla: We live and celebrate !!

Like any other national festivals in Nepal, Toranla is a yearly festival that is celebrated with lots of color and enthusiasm among Thakali people. This festival falls during the month of March as per English calender, whereas in the month of Chaitra in Nepali calender. Toranla is basically the festival to remember our ancestors and pay homage to their departed soul. Importantly, we remember their deeds, because of which we are where we stand today. This festival is dearly important for Thakali cultural heritage to grow and flourish as time matures like Kali Gandaki river flows for eternity. This is a period of celebration, when all relatives come together with their CHELIS. We celebrate the festival with colors and joy, while all active members from each family represent themselves playing bow and arrow, while women sit together with friends & seniors and play "Naka Bhote". I am of the opinion that this festival keeps us connected so, Toranla is our cultural heritage of celestial importance, all youths of today have to dearly preserve and celebrate to their fullest. More than ever, i feel, youths today has to work hard in the field of business, socio - cultural arena, academics and social security to protect our community from all kind of onslaughts that can affect each of us. Finally, Happy Toranla to all Thakali people ! May this festival bring good health, happiness and prosperity !! Thank you, Thasang Samajik Sanjal Team

How to buy Cheapest air ticket???

It's the age-old dilemma faced by all holidaymakers - should you book your airline ticket early before the price soars or wait until the last minute when you might be able to find a bargain?

Well, dither no longer, as Japanese economists have come up with the answer - airline tickets should be booked eight weeks in advance and you should book them in the afternoon to get the best deal.

You're likely to get the best deal on your airline tickets if you book eight weeks in advance, claims a Japanese economist

The experts, who came up with the solution using the mind-boggling mathematical formula ∏A =gUG + min(k - g, (1 - g)(1 - r)), where ∏ apparently equals profit, said: 'When we book our flight to London weeks ahead we have to account for the possibility of u

TESTING THE FORMULA 

We decided to test the formula on two websites. Here are the results*. 

easyJet

Flying from London to Alicante on August 30 and returning on September 5

Outward: £50.99

Return: £132.81

Total: £183.80

Flying eight weeks later on October 18 and returning on October 24

Outward: £31.99

Return: £20.81

Total: £52.80

Ryanair

Flying from London to Alicante on August 30 and returning on September 5

Outward: £29.99

Return: £59.99

Total: £89.98

Flying eight weeks later on October 18 and returning on October 24

Outward: £21.99

Return: £21.99

Total: £43.98

*Flight quotes only, figures do not include airport taxes or luggage extras.

Unforeseen events which make our trip to London impossible.

'In order to make consumers take their chances, airlines have to offer advance purchase discounts. As a consequence, ticket prices increase as the travel date approaches.'

Booking more than eight weeks ahead may seem like the best option, but it could mean you risk having to pay to alter your booking if your plans change.

However, if you leave it later, there's an increased risk that prices will go up or the flight could be fully booked. The discrepancy between the times of day may be to take advantage of business travellers who are less concerned about price, tend to book trips from the office earlier in the day.

Holidaymakers will book at home later on, the economists suggest. But although the formula from Makoto Watanabe and Marc Moller, published in the latest edition of The Economic Journal, will be invaluable to holidaymakers, it’s not a complete answer to our indecision.The economists note how differently you must act when booking flights compared to tickets for a West End show. In theatre, last-minute bargains can often be available on the day of the performance. But then you run the risk it will be sold out.The report states: ‘The purchase of airline and theatre tickets are both examples where individual demand uncertainty and rationing risks interfere. ‘However, there is empirical evidence which shows that airline ticket prices typically increase overtime while theatre tickets are often sold at a discount on the day. When we purchase our theatre ticket last minute, there exists the possibility that the event has sold out. In order to make consumers bear this risk, theatres implement a clearance sale by offering last-minute discounts.’

Read more: http://www.dailymail.co.uk/travel/article-1305375/Formula-says-cheapest-holiday-flight-deals-8-weeks-advance.html#ixzz2uzdDbdxW
Follow us: @MailOnline on Twitter | DailyMail on Facebook

SMART

Lies can't withstand Truth: DiL Shova didi versus "Liars"

Everywhere, be it in online newspaper or facebook, everybody is talking, writing or complaining about "injustice" to Dil Shova didi. I do not know nitty gritty of what actually happened on that fateful day. But from what we have been reading amply proves that Dil Shova didi is innocent by all possible argument. Now, I do not want to go to details what were the events that led to this sad and unfortunate event. This is so nauseating, I do not even want to think of it. Now, all words would go in vain when you analyse the gravity of this situation. Everybody is affected by this events !!

Dil Shova didi caring needy in her home

In nutshell, this is nothing other than the exact mirror image of our prevailing socio - political climate of our country. So, all of us are responsible for this event to take place after all "so called" leaders, political system, bureaucracy and knowledge opinion leaders (KOL) are product of this society. Therefore, somebody rightly said, " If source is contaminated by "ills", then what do you expect from it !!". And this is the exact situation that we are going through.

However, we also should remember on a flip side that "every cloud has a sliver lining". Let us hope that our government and all citizens will do away with this kind of "professional malpractices" and no stone will be left un-turned !! After, we have peacefully dealt with terror of "bullets". Now, it is only the terror of "words" from house of lies. These lies will just crumble because truth is too powerful for it to handle.

Source of this picture: http://www.brtnepal.com/literatures.php?pid=659

Why We Need to Read, Write and Communicate more?

I propose simple principles for us to move forward in social, economic and political landscape anywhere. Upfront, I would like to make myself clear that principles are self explanatory and each of us aware of it. However, my observation is that we need to excel and take ACTION on it. There is no short cut to hard work, perseverance and collaborative effort. First and foremost, let me come back to those principles, i would re - iterate time and then in my blog.

1. Read Read and Read
2. Write Write and Write
3. Collaboration Collaboration and Collaboration

So these are so simple, no more fancy words. Though, I say this is simple and simple to remember, you need hard work and dedication for these principle to be part of your routine.

A question may come, why I bring this principle as an intellectual exercise among us? It is primarily because of my observations I made while in Nepal and outside of country. We know that history is enough to teach us those simple principles and put it in our practice. People tend to forget history easily and only remember the emotional part most of the time, even forgetting very essence of positive learning. So I would like to stress more on present rather than past. By talking and acting in present, future is for us to experience as it comes. 

Read Read and Read

My first question !! Do we have enough reading culture. Definitely not !! We need to improve on it. We have many learned individuals in our society. They can be a role model to our younger generation by organizing literary gatherings where they can exchange and learn from each other. Various festivals can be used as an opportunity for all of us to be more creative and educational , rather than only sticking to cultural aspects. 

Write Write and Write

One thing i have to agree that our guardians have tried to encourage reading and writing since they understood its value. Yearly magazine "Falo" is one testimony and we should not take it lightly. We should treasure this publication very dearly. Another important point that I can proudly state here is that we have established literary figure like Bhupi. He has been always a role model for all Nepali. There are also new budding poets, novelists and writers. We are always eager to hear more from them. But still, there is much to be done, if we want to establish ourselves at national and international arena. I strongly believe, we can do and we have character for it.

Collaboration Collaboration and Collaboration

It is only in unity, we all can grow so we create a conducive environment for  our talents and capability us to flourish. It is only in collaboration that we can recognize those talents and encourage them to come forward. Therefore, we have a role to nurture these incipient natural gifts to flower and contribute in spheres of social market. I strongly believe, each of us is born with gifts and require only right environment for it to grow. There should not be distinction based on prevalent "divided" thought process of Nepali socio - political cultural dogma. We must be very careful of its influence and act fast on it and for this, healthy collaboration is need of the hour more than ever.